Integrazione
Nella fase di post-deal, di fusione o di alleanza strategica, seguiamo la ristrutturazione, la riorganizzazione e l’integrazione di risorse, strutture e processi per raggiungere una condizione ottimale al termine della situazione transitoria. Le competenze sono mirate a stabilire fiducia nella fase di incertezza iniziale nei dipendenti e negli stakeholder, a minimizzare il rischio, a introdurre sistemi di controllo e flussi delle informazioni, ad evitare i conflitti interpersonali e a ottenere il massimo valore dai potenziali benefici.
Le nostre sfide
Gestione dei rapporti
Stretta collaborazione con il Cliente significa capacità di rassicurare tutti i soggetti coinvolti dalla fase di integrazione. Nel momento di incertezza garantiamo una gestione efficace non solo dei dipendenti ma di tutti i principali stakeholder.
Piano di integrazione
La fase di integrazione comporta una rivisitazione dei processi che la nostra squadra analizza e progetta fino all’implementazione. Costi e prestazioni sono costantemente monitorati e ogni processo è guidato per ridurre al minimo i rischi potenziali.
Cambiamento
Garantiamo che siano chiari gli obiettivi sulle attività chiave e sulle risorse critiche. I nostri professionisti individuano le aree di maggior beneficio e intraprendono le azioni che generano nel breve e medio periodo valore dal cambiamento.
